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12月8日，公司黨委理論學習中心組召開內(nèi)部控制體系培訓暨中心組第十二次集中學習會。公司中層及以上領導、有色置業(yè)相關領導、有關部門職工等40余人參加會議。

會上，西安市內(nèi)部審計協(xié)會副會長、中國內(nèi)部審計協(xié)會理事、陜西省審計廳特約審計員吳曉風老師圍繞內(nèi)部控制理論體系建構的由來、我國企業(yè)內(nèi)部控制體系建設的背景、企業(yè)內(nèi)部控制包含的內(nèi)容等八個方面講授了一堂內(nèi)容豐富、政策性強、案例貼切、生動且實用的培訓課程。

通過培訓學習，大家了解到規(guī)范內(nèi)部控制體系是全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的基礎。企業(yè)的核心要素是成本控制和風險控制，有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風險消除于無形，企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于生產(chǎn)質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的職工，企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預防風險。

會議要求，各部門要及時傳達培訓精神，使大家更好的學習掌握內(nèi)部控制和風險管理理念的流程、技術、方法，樹立全員風險意識和責任意識。首先是加大制度的執(zhí)行力度，引導員工由“要我執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。其次是嚴格按照公司《內(nèi)部控制管理實施辦法》和《內(nèi)部控制審計實施辦法》的要求，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作，持續(xù)加強和規(guī)范公司內(nèi)部控制管理水平及風險防范能力，促進公司持續(xù)健康發(fā)展。