質(zhì)量文化|精益管理工具之三:PDCA循環(huán)法
精益管理的要義就是要提高效益,降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢?
定義:PDCA循環(huán),又稱戴明環(huán),是最基礎,最重要的管理方法。PDAC分別是計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個英文單詞的首字母。PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并循環(huán)不止地進行下去的科學程序。1.使思想方法和工作步驟更加條理化、系統(tǒng)化、圖像化和科學化2.大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),互相促進,推動大循環(huán)3.PDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán),每轉(zhuǎn)動一周,質(zhì)量就提高一步4.PDCA循環(huán)是綜合性循環(huán),4個階段是相對的,不是截然分開的
應用要點:
1.明確PDCA程序,按其程序進行活動
2.現(xiàn)狀調(diào)查要充分,為設定目標提供依據(jù)
3.癥結原因分析要分析到最末端的原因
4.按5W1H要求對末端原因制定對策
5.推動PDCA循環(huán)的關鍵是“處理”階段
6.實踐中應用PDCA循環(huán)最常用的月度計劃、目標管理、標準的制、修、廢
標簽: