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    會(huì)上，機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門(mén)分別就上半年公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)安全、技術(shù)質(zhì)量以及各職能部門(mén)績(jī)效目標(biāo)完成情況向大會(huì)作了匯報(bào)。隨后，總經(jīng)理盧曉嵐就上半年公司整體運(yùn)行情況作了總結(jié)講話。她指出，上半年公司整體運(yùn)行情況良好，穩(wěn)中有進(jìn)，但要完成西勘院下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)還需要從以下幾方面加以完善：一是要堅(jiān)定信心，多措并舉，全力以赴保證全年目標(biāo)任務(wù)的完成，為集團(tuán)公司多做貢獻(xiàn)。其中，要加大經(jīng)營(yíng)工作力度，保證重點(diǎn)項(xiàng)目中標(biāo)，完成年合同額；直屬項(xiàng)目部要扎實(shí)做好竣工結(jié)算和后續(xù)資金回籠工作；同時(shí)，人力資源部要加大對(duì)養(yǎng)老統(tǒng)籌的催收力度；財(cái)務(wù)工作要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，控制成本開(kāi)支。二是要認(rèn)清形勢(shì)，同心協(xié)力，確保完成年度重點(diǎn)工作，為明年全面發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。上半年，各部門(mén)都制定了相應(yīng)的措施和制度，下半年，要嚴(yán)格落實(shí)制度的執(zhí)行；完成針對(duì)項(xiàng)目管理的OA系統(tǒng)，使公司能夠全盤(pán)掌控各項(xiàng)目的進(jìn)展情況。