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2月24日上午，公司召開節(jié)后收心會(huì)暨2021年工作部署會(huì)，會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理史向慶主持。公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門中層干部參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，首先由人力資源部通報(bào)了春節(jié)假期各單位出省人員統(tǒng)計(jì)情況及機(jī)關(guān)人員節(jié)后到崗情況，隨后各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了近期工作開展情況和下一階段的重點(diǎn)工作計(jì)劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各職能部門匯報(bào)情況進(jìn)行了補(bǔ)充點(diǎn)評(píng)。

黨委副書記、總經(jīng)理史向慶就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作對(duì)員工提出了四點(diǎn)要求：一是要盡快收心，將身心立刻收到工作上來(lái)，并靜下心來(lái)思考如何更好的開展各項(xiàng)工作。二是要理清工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確和細(xì)化部門和崗位職責(zé)，并加強(qiáng)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。三是要聚焦項(xiàng)目管理，強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平。四是要?dú)w集主業(yè)，大力開拓市場(chǎng)，擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)范圍，并加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控，提高盈利水平。

黨委書記、董事長(zhǎng)盧曉嵐在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，為確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，我們必須從以下三點(diǎn)發(fā)力：一是要收心攏神。各部門要及時(shí)召開收心會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司2020年度工作會(huì)和此次收心會(huì)精神，并結(jié)合部門重點(diǎn)工作，分解細(xì)化各項(xiàng)工作，讓員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。二是要謀篇布局。公司各部門要及早安排部署各項(xiàng)工作，抓基礎(chǔ)管控，強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，努力拼搏，確保2021年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。三是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒，不負(fù)組織賦予的使命，全面提升自身素質(zhì)，調(diào)整心態(tài)，勇挑重?fù)?dān)。她最后要求公司全體員工要以國(guó)有企業(yè)改革，高質(zhì)量高效益發(fā)展為主線，持續(xù)發(fā)力，久久為功，發(fā)揚(yáng)“三?！本?，助推公司高質(zhì)量高效益發(fā)展。