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公司成本中心召開收心工作部署會議
時間:2021-03-01 10:13:12
文章發(fā)布:Admin

2月24日,公司新年后上班的第一天,成本中心按照公司統(tǒng)一安排部署,召開收心工作部署會議,傳達領(lǐng)導班子收心會的會議精神,學習公司2020年度工作報告,為進一步梳理部門員工崗位職責,有效落實2021年目標任務做好整體規(guī)劃安排。

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會上,成本中心經(jīng)理暢紅麗傳達了公司收心會議核心精神,強調(diào)了董事長盧曉嵐要求盡快收心攏神,迅速進入工作狀態(tài),同時結(jié)合部門重點工作盡快細化各項任務目標,為新的一年謀篇布局的具體指示精神。公司總經(jīng)理史向慶要求大家做到靜心會思考、會工作,在明確工作職責的同時,不斷強化項目服務意識,提升服務質(zhì)量和水平。

而后,暢經(jīng)理帶領(lǐng)大家學習了董事長盧曉嵐題為《貫徹新理念構(gòu)建新格局,努力推動公司高質(zhì)量高效益發(fā)展》的2020年度工作報告,讓大家更全面深入了解公司的發(fā)展狀況,理清下一步的工作思路。針對報告中風險防控體系部分內(nèi)容,暢經(jīng)理結(jié)合部門工作,做了具體的安排規(guī)劃,要求大家緊跟公司發(fā)展步調(diào),不斷提高大局意識,做好風險排查和風險把控,為項目提升盈利能力,促進公司穩(wěn)健發(fā)展貢獻自己的力量。

會議最后,暢經(jīng)理將部門工作化整為零,根據(jù)每個員工的專業(yè)分工和特點,制定成本中心分工責任明細表,把具體工作落實到人,責任到人,為后續(xù)工作的有序開展指明了方向。同時,她還將部門2021年的重點工作進行了細化分解,明確了時間節(jié)點,確保部門人員對于全年目標任務做到心中有數(shù),手中有方。


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